Cases & Deliverables

事例・成果物

課題、実施内容、成果、成果物を一つの流れでご紹介します。実案件の固有情報は一般化し、成果物の一部は公開用サンプルとして再構成しています。

スマートコックピットの匿名化分析成果物 — ANONYMIZED DELIVERABLE VIEW市場・技術・一次情報を、判断可能な構造へ。

EV・電動化の匿名化分析成果物 — ANONYMIZED DELIVERABLE VIEW市場・技術・一次情報を、判断可能な構造へ。

Selected Cases

調査の中身が、
伝わる事例紹介へ。

調査テーマの名称だけでは、どのような情報を集め、何を比較し、どのような判断につなげたのかが分かりません。本ページでは、四つの代表案件を共通フォーマットで整理しています。

守秘義務に基づき、顧客名、対象企業名、一部のプロジェクト条件および結果を抽象化しています。掲載企業名や商標を含む自主調査サンプルは、当該企業との取引・提携・推奨関係を示すものではありません。

CASE 01スマートコックピット市場・技術・サプライヤー CASE 02EV・電動化商品・技術・供給網 CASE 03経営幹部・専門家インタビュー一次情報・多面的検証 CASE 04グローバル市場調査市場比較・参入条件

CASE 01

SMART COCKPIT2026TIER 1

スマートコックピット
市場・技術調査

日本を中心に、表示・操作・HMI・内装モジュールの搭載動向と競争構造を横断分析。

HMIDISPLAYSUPPLIER

課題

どの製品領域を優先すべきか

機能の進化、車格別の採用、サプライヤー関係が複雑で、重点製品・市場・開発資源の優先順位を決めにくい。

MODELGRADEARCHITECTURE

実施内容

搭載・技術・企業を同じ構造で分析

車種・グレード別搭載、機能分類、技術ロードマップ、構成部品、企業配置を整理し、複数情報源で検証。

ADOPTIONUXCOST

成果

重点領域と改善課題を明確化

競争優位、未充足ニーズ、技術ギャップを可視化し、重点製品、対象市場、研究開発資源の検討材料を整備。

PRIORITYROADMAPR&D

成果物

市場・技術ランドスケープ

搭載トレンド、技術普及ロードマップ、部品・企業マップ、競合比較、事業機会マトリクス。

DELIVERABLE EXCERPTS

成果物サンプル

表紙、搭載トレンド、構成部品・企業配置の三つのレイヤーを例示。

スマートコックピット分析レポートの表紙サンプル — REPORT COVER
分析レポート構成
調査テーマと対象市場を明確にした成果物表紙。

日本車のコックピット搭載トレンドを整理した公開用サンプル — ADOPTION TREND
搭載・機能進化
レイアウト、表示、操作系の変化を時間軸で整理。

コックピット構成部品と企業配置を整理した公開用サンプル — SUPPLIER LANDSCAPE
部品・企業配置
部品カテゴリ、役割、関連プレイヤーを俯瞰。

CASE 02

EV / ELECTRIFICATION2026CLIENT TYPE / CHINA OEM

中国完成車企業向け
EV・電動化戦略調査

商品ポートフォリオ、技術選択、供給網、生産・投資を横断し、競争条件を比較。

BRANDPRICEREGION

課題

表面的な販売台数では戦略差が見えない

各社の電動化は、車種数だけでなく、技術パス、内外製、供給網、生産投資が異なり、事業機会の評価が難しい。

BATTERYMOTORPLATFORM

実施内容

商品・技術・供給を横断比較

ラインアップ、電池・モーター、プラットフォーム、主要調達先、工場・投資、地域展開を時系列で整理。

SUPPLYSCALEINVESTMENT

成果

機会領域と競争条件を可視化

重点技術、供給上の制約、提携余地、競争優位の形成要因を明確にし、次の検証テーマを提示。

OPPORTUNITYRISKPARTNER

成果物

電動化戦略インテリジェンス

商品ロードマップ、技術比較、バリューチェーン、供給網マップ、機会・リスク評価。

DELIVERABLE EXCERPTS

成果物サンプル

公開用に再構成した戦略分析画面と、企業別自主調査レポートの表紙を例示。

北米の電池・燃料電池サプライチェーンを公開用に再構成した戦略分析画面 — STRATEGY ANALYSIS
電動化サプライチェーン
供給構造、技術選択、量産条件とリスクを一画面で統合。

ホンダの電動化戦略に関するJ-Tech自主調査レポートの表紙 — OEM STRATEGY / HONDA
ホンダ電動化戦略
EV生産体制の再構築とHEV強化策を整理した自主調査。

トヨタのMulti-Pathway戦略に関するJ-Tech自主調査レポートの表紙 — MULTI-PATHWAY / TOYOTA
Multi-Pathway戦略
複数の動力技術を組み合わせる長期戦略の評価レポート。

CASE 03

EXECUTIVE INTERVIEW2025–2026CONSULTING FIRM

海外企業の経営幹部・
専門家インタビュー

技術成立条件、市場参入障壁、ビジネスモデル、完成車企業との協業条件を一次情報から検証。

HYPOTHESISGAPKNOWLEDGE

課題

公開情報だけでは判断背景が分からない

技術の成立性や参入障壁、協業条件に関する一次情報が不足し、戦略仮説の確度を上げられない。

RESPONDENTQUESTIONSOURCE

実施内容

仮説から対象者・質問を逆算

論点定義、候補者マッピング、質問設計、正式依頼・調整、実施、公開情報・市場データとの照合を実施。

FACTVIEWCOUNTERPOINT

成果

判断に必要な一手先の論点を獲得

成立条件、障壁、見解の一致・相違、未確認事項を区分し、市場判断と戦略議論の根拠を整備。

CONFIDENCEIMPLICATIONNEXT

成果物

検証可能なインタビュー分析

対象者プロファイル、質問ガイド、論点別要約、エビデンス台帳、経営層向け示唆。

PUBLIC RECONSTRUCTION OUTPUTS

成果物サンプル

実在の人物・企業・発言を特定できないよう公開用に加工し、成果物の情報階層と検証構造のみを再構成。

質問、証拠、検証、示唆、次の判断ゲートを構造化した公開用インタビュー成果物 — EVIDENCE ARCHITECTURE
一次情報の検証構造
質問から根拠、反証、示唆、次の確認事項までを連結。

人物・企業・本文を判別できないよう公開用に加工したインタビュー概要画面 — INTERVIEW OVERVIEW
論点別インタビュー概要
対象者背景、技術論点、市場認識を一画面に統合。

六段階のインタビュー実施工程と品質ゲートを示す公開用プロトコル画面 — RESEARCH PROTOCOL
標準実施プロトコル
候補者設計、実施、検証、意思決定転換を品質ゲートで管理。

CASE 04

GLOBAL MARKET2026CONSULTING FIRM

複数地域を対象とした
グローバル市場調査

市場規模だけに依存せず、需要、競争、政策、チャネル、供給体制、参入条件を共通軸で比較。

DEMANDPOLICYCHANNEL

課題

市場ごとに情報の粒度と定義が異なる

各国の公開統計や業界データの前提が揃わず、優先市場や参入順序を同じ基準で比較できない。

DEFINITIONDATAEXPERT

実施内容

共通定義と複数シナリオを設計

需要、競争、規制、価格、チャネル、供給体制を共通化し、公開情報、現地情報、専門知見を多面的に検証。

REGIONCOMPETITIONBARRIER

成果

優先市場と次の検証課題を特定

市場アトラクティブネス、参入障壁、ローカライズ要件、候補パートナーを比較し、行動順序を整理。

ATTRACTIVENESSENTRYACTION

成果物

市場比較・参入判断パッケージ

市場ヒートマップ、需要シナリオ、競争環境、参入条件、パートナー候補、推奨アクション。

DELIVERABLE EXCERPTS

成果物サンプル

公開情報による自主調査と、実案件を匿名・抽象化した比較フレームを例示。

地域AからDの需要、政策、供給、参入優先度を共通軸で比較した公開用市場分析画面 — REGIONAL COMPARISON
地域別市場比較
需要、政策、チャネル、供給、参入性を同一尺度で評価。

公開情報に基づく自主調査として整理した地域別戦略サマリー — STRATEGY SYNTHESIS
地域別戦略サマリー
地域差、技術構成、収益ドライバーと戦略要点を統合。

世界生産・販売見通しと成長要因を抽象化した市場調査サンプル — MARKET SCENARIO
需要・成長シナリオ
市場定義と前提条件を揃え、複数の成長経路を比較。

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